Küreselleşmeden önceki dönemde, kapalı bir ekonomide ‘bir ürünü üretmek zor, satmak kolaydı’, çünkü üreten genellikle tekel durumunda ve istediği malı istediği fiyata satabiliyor, alıcı da genellikle başka seçeneği olmadığı için satın almak zorunda kalıyor, doğal olarak...

Banka Müfettişi olarak görev yaptığım dönemde, özellikle de Anadolu’daki şubelerde bazı kişilerin aynı şubede ve de aynı görevde yıllarca görev yaptığına pek çok kez şahit olmuştum. Bu durumu hep düşünmüşümdür, iyi bir şey midir, yoksa değil...

Bir şirket için, “bunların yönetim felsefesi yanlış…” ifadesinin kullanıldığını eminim sık sık duyuyorsunuzdur. Gerçekten de yönetim felsefesi çok ama çok önemli. çünkü yönetim felsefesi, bir işletmede vizyonun birinci şartıdır, bir bütün olarak bakıldığında ise örgüte ve...

üretim süreçlerinde teknoloji insanın yerini almaya devam ediyor. Bu durum, bir yanıyla, işsizliğin artması korkusuyla kulağımıza ürkütücü gelmekle birlikte, diğer yanıyla, ‘üretimde verimlilik’ adına bir zorunluluk olarak karşımıza çıkıyor. Devletler ve/veya işletmeler, verimlilik ve de kârlılık...

Geçenlerde, iş adamı arkadaşım anlattı. Bir bankanın müşteri temsilcisi kendisini aramış ve ısrarla USD değerinin yılsonuna kadar artmayacağını ve elinde bulunan USD’leri bozarak TL faize geçmesini tavsiye etmiş. Bu konuşmadan 3 gün sonra USD kuru 2.2...

Evimizde kullandığımız şofbeni, yaklaşık iki yıl önce oldukça bilinen ve marka olmuş bir şirketten satın almıştık. Geçenlerde ısıtma sisteminde arıza ortaya çıktı. Bunun üzerine şirketi arayarak arıza kaydını bildirdik. Yetkili Servisten 2 gün sonra geldiler ve...

Yıllar öncesinden aklımda kalan reklamları hatırlamaya çalışıyorum da ne şirketler geldi-geçti. “Demirbank – İyi Günler Diler”, “Hisarbank – Kale Gibi Banka”, “İmar Bankası – Macit Beni Otomobillendir” vs. vs… Yıllar akıp gitti ve bugün bu şirketlerin...

Yıllar önce, sanırım 1996 yılıydı… 10 yıl müfettiş olarak görev yapmamın ardından Tütünbank’ta Organizasyon Müdürü olarak görev yapıyordum. Sonradan T.C. Merkez Bankası Başkanlığı da yapan, dönemin Genel Müdürü Sn. Gazi Erçel bir gün beni çağırdı ve...

Oturduğum yer ile görev yaptığım bankamın arası çok uzak değil ama trafiğin yoğun olduğu bir bölge olduğundan, zaman zaman kırmızı ışıkların olduğu noktalarda trafikte uzun süre beklemek, sinir harbine katlanmak durumunda kalıyoruz. Işık sayısı çok değil...

Başarının tanımlanmış kesin formülü yoktur! A şirketi için geçerli olan uygulama, B şirketi için aynı başarıyı getirmeyebilir. Ya da 10 yıl önce uygulamaya alınan süreç, bu yıl aynı başarılı sonucu vermeyebilir. İşletmelerin gelişiminin önündeki engeller konusunda...